淺議煤礦機電設(shè)備的管理與檢修

淺議煤礦機電設(shè)備的管理與檢修

【摘要】近年來，煤礦生產(chǎn)的機械化程度不斷提高，由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，機電設(shè)備的使用范圍大大增加，這給機電設(shè)備管理工作提出了新的課題。傳統(tǒng)的機電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當(dāng)前形勢的發(fā)展，因此，應(yīng)大力加強機電設(shè)備管理工作。正確使用與維護設(shè)備是設(shè)備管理工作的重要環(huán)節(jié)，是由操作工人和專業(yè)檢修人員根據(jù)設(shè)備的技術(shù)資料及參數(shù)要求和保養(yǎng)細則來對設(shè)備進行一系列的維護工作，也是設(shè)備自身運動的客觀要求。隨著設(shè)備向自動化、智能化方向的發(fā)展，更顯出設(shè)備維修和技術(shù)改造工作的重要性。

【關(guān)鍵詞】煤礦;機電設(shè)備;技術(shù)管理;檢修

1.加強煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理

1.1建立健全設(shè)備管理制度。機電設(shè)備管理涉及面廣，工作量大，必須有一套健全的機電管理制度。

1.2完善機電管理機構(gòu)。要在機電系統(tǒng)建立完善的設(shè)備管理體系，要有專門的組織機構(gòu)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)設(shè)備管理與維修系統(tǒng)的正常運作，各基層單位設(shè)置專職的設(shè)備管理機構(gòu)，負責(zé)制定設(shè)備全過程的管理與維修人員完成公司管理的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

1.3加強機電設(shè)備的監(jiān)管力度。為保證設(shè)備的完好率、待修率、事故率，達到有關(guān)規(guī)定的目標(biāo)，就要將各項技術(shù)指標(biāo)作為考核內(nèi)容，分解到各個生產(chǎn)單位，對各單位實行月考核、季評比、年表彰，從而調(diào)動各單位抓好設(shè)備管理的自覺性;為保證各項制度的落實，各單位要設(shè)置專職設(shè)備管理人員，專職設(shè)備管理人員、井下現(xiàn)場使用管理人員，并且實行分片包干制度，對專職管理人員的工作，由上級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)監(jiān)督。

2.煤礦機電設(shè)備檢修工作

設(shè)備檢查是及時掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，實行設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測維修的有效手段，是維修的基礎(chǔ)工作，通過檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，防止突發(fā)故障和事故，是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的一項重要工作。

2.1設(shè)備的日常檢查

日常檢查是操作工人按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，以五官感覺為主，以設(shè)備各部位進行技術(shù)狀況檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，采取對策，盡量減少故障停機損失。對重點設(shè)備，在一定時間由操作人員或維修人員按設(shè)備巡回檢查制度逐項進行檢查記錄。維修人員在巡檢時，根據(jù)巡回檢查記錄的異常情況進行及時有效的排除，保證設(shè)備處于完好工作狀態(tài)。

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