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建筑工地管理獎(jiǎng)罰制度.doc

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建筑工地管理獎(jiǎng)罰制度 ,建筑工地管理獎(jiǎng)罰制度。
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管理獎(jiǎng)罰制度     。ㄒ唬、會議制度:   會議制度涉及周例會和專題會議,為解決工程出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)具體問題提供交流平臺。

1.會議召開時(shí)間及地點(diǎn): ①周例會定于每周五14:00在施工單位會議室召開; ②專題會議召開時(shí)間、召開地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際需求通知召開。

2.會議參加人員:     要求項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料負(fù)責(zé)人必須參加。

3.會議缺勤、遲到、早退、請假制度: ①要求所有相關(guān)參會人員守時(shí)、提前趕至?xí)䦂觯员阌诟黜?xiàng)工作布置。
②參會人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會議必須在會前3小時(shí)提交面請假條報(bào)至建設(shè)、監(jiān)理單位(格式詳見附表)。
③如不遵守規(guī)定,按無故缺勤處理:項(xiàng)目經(jīng)理無故不參加會議,予以200元處罰并向總包單位通報(bào);其他管理人員無故不參加會議,予以100元處罰并向總包單位通報(bào)。
④遲到、早退十分鐘以上者,按無故缺勤處理。

4.會議期間秩序制度 ①要求會議期間所有人員遵守會議秩序,以便會議正常進(jìn)行。
②會議期間手機(jī)必須處于靜音、震動或關(guān)機(jī)狀態(tài),嚴(yán)禁會議現(xiàn)場接聽、撥打電話;如有重要電話需接聽必須暫離會場,暫離時(shí)間不得超過5分鐘。
③會議期間,非發(fā)言者嚴(yán)禁隨意插言、交頭接耳。
④如有違反會議秩序的現(xiàn)象發(fā)生,每次處以50元罰款。

5.會議準(zhǔn)備制度 ①參會人員必須熟悉現(xiàn)場施工情況,提前準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容。
②每周四16:00前總包單位必須將會議計(jì)劃報(bào)至監(jiān)理單位。
③如有會議計(jì)劃未按時(shí)上報(bào)的現(xiàn)象發(fā)生,每次處以100元罰款。
 。ǘ、安全制度:   安全管理是整個(gè)現(xiàn)場正常運(yùn)行的保障,要求現(xiàn)場管理人員必須重視安全管理,逐一排查安全隱患。
管理人員對于現(xiàn)場安全隱患不予重視的,將對總包單位及安全管理人員進(jìn)行雙重處罰。

1.要求在場作業(yè)人員必須佩帶安全帽。
①安全管理人員必須勒令不佩戴安全帽者退出作業(yè)現(xiàn)場。
②安全檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽的現(xiàn)象發(fā)生,處以50元每人/每次罰款。

2.高空、臨邊作業(yè)人員必須佩帶安全帶。
①安全管理人員必須勒令不佩戴安全帶者退出作業(yè)現(xiàn)場。
②安全檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)不戴安全帶的現(xiàn)象發(fā)生,處以50元每人/每次罰款。

3.要求施工工作面必須設(shè)置、安全通道、安全防護(hù)、臨邊防護(hù)措施以確保作業(yè)人員作業(yè)安全。
對于無安全通道、安全防護(hù)、臨邊防護(hù)的工作面向建設(shè)、監(jiān)理單位申報(bào)驗(yàn)收的,建設(shè)、監(jiān)理單位將不予以驗(yàn)收。
①如存在無安全通道、安全防護(hù)、臨邊防護(hù)的現(xiàn)象發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一次予以1000元處罰; ②如存在無安全通道、安全防護(hù)、臨邊防護(hù)的現(xiàn)象發(fā)生,將對安全員處以200元每次的處罰并向總包單位通報(bào)。

4.要求安全負(fù)責(zé)人參加每周現(xiàn)場安全專項(xiàng)檢查,并負(fù)責(zé)記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)解決安全隱患。
①安全負(fù)責(zé)人不參加工地安全檢查的,將向總包單位通報(bào),并建議更換不稱職安全負(fù)責(zé)人; ②對于查出問題不能在限定日期內(nèi)落實(shí)安全隱患的將對安全員處以100元每次的處罰并向總包單位通報(bào)。

5.要求每日派人清掃衛(wèi)生責(zé)任


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