工程管理技術(shù)員個人年度工作總結(jié)---.txt

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轉(zhuǎn)眼間2011年即將過去，我們又迎來了嶄新的一年。
2011年我 從事技術(shù)工作，并參與到項目的管理工作中。
先后在***項目、**項 目等工作。
總結(jié)一年來的工作，站在個人角度談?wù)剬�技術(shù)工作及各個 項目管理的認識。
今年
第一季度我的主要工作包括對部分項目的整理，核對圖紙、 進行項目的技術(shù)交底及時提出材料計劃，制作項目施工方案、并進行 材料計劃核對，及時按照規(guī)定時間進行發(fā)貨準備、準備施工前資料。
第
二、
三、四季度主要是針對**、**及沙桐地面火炬的指導安裝其余 就是對一些遺留項目的完善。
在前期工作中主要的問題主要在于不能 及時適應(yīng)新的工作流程，并對一些項目還是理解不夠透徹，經(jīng)過后來 對晉煤、慶華等項目的施工過程逐漸熟悉，并能夠逐漸掌握各個施工 項目這是今年最大的收獲， 今后在從事項目管理及工程施工中要保持 善于學習和鉆研的態(tài)度。
從事公司各個火炬及其他設(shè)備的安裝過程 中，要認真研究各個項目施工方案，不僅要借鑒老項目的施工經(jīng)驗， 還需要提前對圖紙進行詳細的學習， 在編制施工方案及準備施工材料 等方面時盡量貼近實際， 在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事 項都有所了解。
作為一名工程技術(shù)人員， 應(yīng)在每個負責的項目中要做好材料計劃 及編制施工方案，合理安排各個施工環(huán)節(jié)。
提前準備后續(xù)工程所需要 的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準備、外圍關(guān)系等等。
確保在后續(xù)工作實施 時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。