戰(zhàn)略管理習(xí)題答案（胡大立 陳明 ）.doc

戰(zhàn)略管理習(xí)題答案（胡大立 陳明 編著）,戰(zhàn)略管理習(xí)題冊(cè)答案，親，你還等什么，下載吧。
什么是企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，在充分總結(jié)、了解企業(yè)內(nèi)外所面臨的一系列復(fù)雜環(huán)境，并根據(jù)環(huán)境，在科學(xué)地預(yù)測(cè)未來(lái)的基礎(chǔ)上，企業(yè)為謀求生存和發(fā)展而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全局性的謀劃或方案方正超大字符集方正超大字符集表格網(wǎng)格型



《戰(zhàn)略管理》習(xí)題答案

胡大立陳明編著








上海財(cái)經(jīng)第一章　戰(zhàn)略管理概述
一、名詞解釋
企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，在充分總結(jié)、了解企業(yè)內(nèi)外所面臨的一系列復(fù)雜環(huán)境，并根據(jù)環(huán)境，在科學(xué)地預(yù)測(cè)未來(lái)的基礎(chǔ)上，企業(yè)為謀求生存和發(fā)展而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全局性的謀劃或方案。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的體現(xiàn)，是一系列戰(zhàn)略性決策的結(jié)果，還是企業(yè)制定中長(zhǎng)期計(jì)劃的依據(jù)。
戰(zhàn)略管理是企業(yè)確定其使命，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為企業(yè)保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃，并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實(shí)施，以及在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行控制的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。
增長(zhǎng)向量又可稱(chēng)為成長(zhǎng)方向，它說(shuō)明企業(yè)從現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)結(jié)合向未來(lái)產(chǎn)品與市場(chǎng)組合移動(dòng)的方向，即企業(yè)經(jīng)營(yíng)行動(dòng)的方向，而不涉及企業(yè)目前產(chǎn)品與市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)。
產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍表明企業(yè)屬于什么特定行業(yè)和領(lǐng)域，及企業(yè)所處行業(yè)中產(chǎn)品與市場(chǎng)的地位是否占有優(yōu)勢(shì)。通過(guò)分析企業(yè)共同的經(jīng)營(yíng)主線，可以把握企業(yè)的方向，同時(shí)企業(yè)也可以正確地運(yùn)用這條主線，恰當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)自己的內(nèi)部管理。

二、單項(xiàng)選擇題
　　　　　　　　　　

三、多項(xiàng)選擇題
　　　　　　　

四、判斷題
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×　√　√　√　√

五、簡(jiǎn)答題
答：戰(zhàn)略管理具有全局性。
戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的高層管理人員。
戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)大量資源的配置問(wèn)題。
戰(zhàn)略管理從時(shí)間上來(lái)說(shuō)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性。戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略決策是對(duì)企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期年以上內(nèi)，就企業(yè)如何生存和發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。
戰(zhàn)略管理需要考慮企業(yè)外部環(huán)境中的諸多因素。現(xiàn)今的企業(yè)都存在于一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)中，它們影響著這些因素，但更通常的是受這些不能由企業(yè)自身控制的因素所影響。因此，在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)性的環(huán)境中，企業(yè)要使自己占據(jù)有利地位并取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須考慮與其相關(guān)的因素，這包括競(jìng)爭(zhēng)者、顧客、資金供給者、政府等外部因素，以使企業(yè)的行為適應(yīng)不斷變化中的外部力量，企業(yè)能夠繼續(xù)生存下去。
答：經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略又稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，或者是分公司戰(zhàn)略，是關(guān)于如何在特定市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)并取得成功的戰(zhàn)略，通常發(fā)生在事業(yè)部或產(chǎn)品層次上，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)公司產(chǎn)品或服