裝飾工程施工管理與質(zhì)量控制監(jiān)督.txt

裝飾工程施工管理與質(zhì)量控制監(jiān)督 ，裝飾工程施工管理與質(zhì)量控制監(jiān)督。
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裝飾工程施工管理與質(zhì)量控制監(jiān)督 裝飾工程施工管理與質(zhì)量控制監(jiān)督
一、現(xiàn)場施工管理 　　
1、技術(shù)問題。
作為一個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁 多，各施工工種班 組多。
這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備，首先，必須熟悉施工 圖紙，針對具體的施工 合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資 源（施工隊伍、材料 供應(yīng)、資金、設(shè)備等）各氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計劃，并以橫 道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出 來，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。
其次，針對工 程特點(diǎn)，除了合理的施 工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求 的施工工藝。
技術(shù)儲備包 括技術(shù)管理人員，技術(shù)工長及工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底身先 士等工作。
只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡 在掌握之中，了然于心， 做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時保質(zhì)地完成。
通過有計劃有 目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底， 可以使施工技術(shù)工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作 、施工水平，進(jìn)而保證 施工質(zhì)量，再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān) 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從 施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查 制度，而建立完善的質(zhì)檢 制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學(xué)的論證，所以，必須做好技術(shù)儲備，針對每一工序 、每一施工工藝的具體 情況提出不同的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。
　　
2、材料問題。
相對于土建施工，裝飾工程有其固有的特點(diǎn)，主要的一面，就是其所 需的材料種類繁多 ，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問題。
因此，針對材料的問題，必須解決好 材料的以下幾方面的問題。
①、材料供應(yīng)。
配合設(shè)計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材