技術崗位年終工作總結.doc

技術崗位年終工作總結(1).doc 技術崗位年終工作總結(1).doc
XX年我從事了技術質量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點。
技術管理崗位是對 各施工項目的全面的技術質量管理并保證質量體系有效運行。
它包括了以下工作內容：組織貫徹 執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關于技術質量方面的法規(guī)、標準、文件；負責工程項目的技術質量管理工作 ；借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施，不斷改進施工方法和 提高管理水平； 　　 　　根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術培訓工作。
因此就此部門的工作，我做了以下工作： 　　 　　 技術管理方面實施了看板管理工作。
實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板 管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。
實 施過程中依據(jù)看板管理相關實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務，任務 中明確了施工要求，領料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務完成情況進行檢 查核實計件工資。
期間，供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合，通力合作，保證了 各工程按期、高質、安全完成。
石油化工行業(yè)個人年終/年度工作總結 　　 　　 我公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全，但我認為針對現(xiàn)在技術力量年輕化現(xiàn)象， 應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。
對與我們施工過的每 項工程我總結出完整的施工特點、程序和方法。
作為技術積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資 料。
既可指導以后施工，又可為投標提供基礎資料。
在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導 的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術員在整 理竣工資料上提供了方便。
rumen8-找入門資料就到入門吧 　　 　　 作為技術質量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術 發(fā)展體系，強化技術創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優(yōu)勢，逐步建 立完整高效的技術發(fā)展體系，形成