年度工作總結(工程部).doc

年度工作總結(工程部) ，年度工作總結(工程部)。
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個人總結 本人于****年1月1日聘任為局**項目經理部工程部部長，在半年的工作中，在總工程師和項目經理部其他領導的幫助、指導下，踏踏實實，盡心盡力做好自己的本職工作。
同時完成了領導交辦的其他事情。
現將本人半年來工作、學習等情況簡要總結如下： 　　
一、本部門工作目標的制定及完成情況 　　自****年初進場以來，工程部嚴格按照制定的部門工作目標，先后自行完成和配合、幫助、督促、指導各總隊完成了測量交接樁及控制網的建立復核、招標施工圖及正式施工圖紙的審核、全管段綜合性施工組織設計的編制和部分單位工程實施性施工組織設計的審核、大小臨時工程的審查、現場收方、各類標準通用參考圖的購買發(fā)放、客運專線施工技術知識培訓、重難點工程施工方案的初步確定、變更設計工作的管理、內部質量信譽評價評比及"建功立業(yè)"勞動競賽活動的組織管理等工作。
各項工作均較為出色圓滿的完成，在****年二季度業(yè)主組織的質量信譽評價評比及"建功立業(yè)"勞動競賽評比中，本部門所有內業(yè)資料均未受到任何扣分。
　　
二、本崗位職責履行情況 　　作為工程部長，本人從我做起，與工程部所有人員一起認真學習客運專線施工技術、驗收標準等新知識，結合**客運專線"三高"要求，制定了測量、開工報告、設計文件審核優(yōu)化、施工組織設計、技術資料管理、路基沉降觀測、工藝試驗等十幾個施工技術管理辦法和制度，并按辦法和制度要求在平常的工作中認真嚴格遵照執(zhí)行。
半年來，本人所負責的部門工作未發(fā)生任何大的工作失誤。
　　
三、日常工作情況 　　每月末本人均及時根據施工計劃及工程進展情況制定了本部門月度工作計劃，并報總工程師審核，各項日常工作能及時到位，并能在力所能及的情況下完成領導交辦的其他工作。
　　
四、本部門的建設 　　由于本部門按定員標準人員相對較為緊缺，但前期工程技術工作量相對較大，本人能以身作則，帶領工程部全體員工不怕辛苦，努力完成好各項工作，部門員工分工明確，除按專業(yè)、管段分別負責八個總隊的路、橋、隧施工技術外，還分別將測量管理、科研攻關管理、變更設計管理、與試驗、安質、機物、計經等部門的協調聯系等工作明確到人，做到分工明確，各自的職責清晰。
本部門各項基礎工作扎實，相互之間能團結互助，各項工作正常有序開展。
　　
五、工作作風 　　在工作中，本人工作作風扎實，能經常下工地，指導、配合、監(jiān)督、服務各總隊的施工技術工作。
能一如既往堅持幫助各總隊做好各項施工技術服務工作。
　　
六、與其他各部門的合作協調工作 　　本人自進場后，及時明確了本部門員工與經理部其他部門的配合協調人員，根據分工，本人主要負責與機物、計經等部門配合聯系，能及時配合機物部完成了隧道二襯臺車的方案優(yōu)化、砼攪拌站各項計量設備的配備、各類主要材料用量的提供等，能及時配合項目總經濟師、計經部門完成與隧道局的數量確認、每月施工生產計劃的編制等各項工作。
與部門之間的配合愉快，促進各項工作的順利進行。
　　
七、本部門規(guī)章制度的建設和執(zhí)行情況 　　本部門規(guī)章制度齊全，部門員工崗位職責