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二○一一年工作總結(jié)分析.doc
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2021-08-13
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陽光酒窩
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二○一一年工作總結(jié)分析 ,希望對大家有所幫助。
歡迎下載!
二○一一年工作總結(jié)分析 ---喬衛(wèi)忠 2011年已近年尾,現(xiàn)各項重點工程正在積極準備收尾工作。
回首一年的工作,對照年初的任務計劃,各項工作做的還是不盡如意。
為了做好2011年度的收尾工作和為2012年的工作打好基礎(chǔ),現(xiàn)對2011年所做工作進行總結(jié),并分析如下:
一、重點工程
1、主井 計劃:3-5月份完成揭煤前的井筒工程,6月份完成揭煤前的突出性預測,7月份完成揭煤,8月份完工。
實際:3-6月份基本按計劃完成226米井筒;6月14日開始停工做突出性預測,7月14日因預測結(jié)論對我礦揭煤不利,與中國礦大、縣局協(xié)調(diào),7月30日由縣平安中心做
第二次預測。
7月22日起文上報,8月21日批復文件,批復過程30天,8月25日揭煤,9月22日完成井筒工程,10月11日貫通,10月31日完成全面貫通工程。
分析主要原因: 、俳颐呵暗耐咚诡A測工作延長和審批揭煤方案,工期推遲一個月; 、趦蓚工程隊的交接直接影響11月份無進度,直接影響主副井貫通巷的施工; 、酃芾斫(jīng)驗缺乏。
2、副井 計劃:3-6月份完成揭煤前的井筒工程,7月份完成突出性預測,8月份完成井筒工程。
實際:3月份-9月份中旬完成揭煤前的240米井筒,用時6個月,9月15日開始兩次預測和兩次排放孔施工。
10月15日揭煤,施工完穿煤井筒。
然后進行車場的預測、排放、探水等工作。
11月1日開始,施工完成20米車場平巷。
分析主要原因: 、偈┕ろ椖坎抗芾砘靵y,頻繁更換隊伍、設(shè)備,每次更換施工隊伍都必須做上崗培訓,直接影響工期延遲二個月; 、谑┕ろ椖坎堪踩度氩蛔,設(shè)備設(shè)施故障頻繁。
③監(jiān)督管理不力,責任心差; ④對瓦斯盲目樂觀,安全意識不強,補救措施不到位;
3、風井 計劃:6月份揭煤,6月15日完成穿越煤層,7月份完成馬頭門總回風巷瓦斯抽放。
9月份完成安全出口,調(diào)試風機。
10月安裝梯子間,11月份全面結(jié)束。
實際:7月18日開始施工,8月1日揭煤,9月11日完成14.4米井筒和4米大斷面馬頭門施工,9月12日-10月23日梯子間施工。
分析主要原因: 、僭L井工程隊平煤集團退場協(xié)調(diào)影響一個月; ②工作協(xié)調(diào)性差,未做到未雨綢繆,工序安排不合理,對各種事情的應對能力應付不力,特別是安裝梯子間與管道的沖突。
、墼O(shè)備陳舊,缺少維護,影響井筒、梯子間的施工; ④揭煤期間瓦斯大,每次掘進均都需停工停班,導致井筒施工速度慢。
⑤施工隊人員組織不力,糾紛頻繁,共施工14.4米井筒、4.5米馬頭門,共用時41天。
4、抽放系統(tǒng) 計劃:5月份完成泵站和臨時管道的安裝。
10月完成井筒主管道施工。
實際:6月份完成主泵及地面管路施工。
未施工臨時抽放管道。
10月23日開始準備改裝吊盤,11月9日正式安裝管道,11月25日結(jié)束。
分析主
歡迎下載!
二○一一年工作總結(jié)分析 ---喬衛(wèi)忠 2011年已近年尾,現(xiàn)各項重點工程正在積極準備收尾工作。
回首一年的工作,對照年初的任務計劃,各項工作做的還是不盡如意。
為了做好2011年度的收尾工作和為2012年的工作打好基礎(chǔ),現(xiàn)對2011年所做工作進行總結(jié),并分析如下:
一、重點工程
1、主井 計劃:3-5月份完成揭煤前的井筒工程,6月份完成揭煤前的突出性預測,7月份完成揭煤,8月份完工。
實際:3-6月份基本按計劃完成226米井筒;6月14日開始停工做突出性預測,7月14日因預測結(jié)論對我礦揭煤不利,與中國礦大、縣局協(xié)調(diào),7月30日由縣平安中心做
第二次預測。
7月22日起文上報,8月21日批復文件,批復過程30天,8月25日揭煤,9月22日完成井筒工程,10月11日貫通,10月31日完成全面貫通工程。
分析主要原因: 、俳颐呵暗耐咚诡A測工作延長和審批揭煤方案,工期推遲一個月; 、趦蓚工程隊的交接直接影響11月份無進度,直接影響主副井貫通巷的施工; 、酃芾斫(jīng)驗缺乏。
2、副井 計劃:3-6月份完成揭煤前的井筒工程,7月份完成突出性預測,8月份完成井筒工程。
實際:3月份-9月份中旬完成揭煤前的240米井筒,用時6個月,9月15日開始兩次預測和兩次排放孔施工。
10月15日揭煤,施工完穿煤井筒。
然后進行車場的預測、排放、探水等工作。
11月1日開始,施工完成20米車場平巷。
分析主要原因: 、偈┕ろ椖坎抗芾砘靵y,頻繁更換隊伍、設(shè)備,每次更換施工隊伍都必須做上崗培訓,直接影響工期延遲二個月; 、谑┕ろ椖坎堪踩度氩蛔,設(shè)備設(shè)施故障頻繁。
③監(jiān)督管理不力,責任心差; ④對瓦斯盲目樂觀,安全意識不強,補救措施不到位;
3、風井 計劃:6月份揭煤,6月15日完成穿越煤層,7月份完成馬頭門總回風巷瓦斯抽放。
9月份完成安全出口,調(diào)試風機。
10月安裝梯子間,11月份全面結(jié)束。
實際:7月18日開始施工,8月1日揭煤,9月11日完成14.4米井筒和4米大斷面馬頭門施工,9月12日-10月23日梯子間施工。
分析主要原因: 、僭L井工程隊平煤集團退場協(xié)調(diào)影響一個月; ②工作協(xié)調(diào)性差,未做到未雨綢繆,工序安排不合理,對各種事情的應對能力應付不力,特別是安裝梯子間與管道的沖突。
、墼O(shè)備陳舊,缺少維護,影響井筒、梯子間的施工; ④揭煤期間瓦斯大,每次掘進均都需停工停班,導致井筒施工速度慢。
⑤施工隊人員組織不力,糾紛頻繁,共施工14.4米井筒、4.5米馬頭門,共用時41天。
4、抽放系統(tǒng) 計劃:5月份完成泵站和臨時管道的安裝。
10月完成井筒主管道施工。
實際:6月份完成主泵及地面管路施工。
未施工臨時抽放管道。
10月23日開始準備改裝吊盤,11月9日正式安裝管道,11月25日結(jié)束。
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