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1．見證點的概念：見證點監(jiān)督，也稱為W點監(jiān)督。
凡是列為見證點的質(zhì)量控制對象，在規(guī)定的要害工序施工前：承包單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行見證和對其施工實施監(jiān)督。
　　

2．見證點的監(jiān)理實施程序 　　承包單位應(yīng)在某見證點施工之前一定時間，面通知監(jiān)理工程師，說明該見證點預(yù)備施工的日期與時間，請監(jiān)理人員屆時到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行見證和監(jiān)督。
　　監(jiān)理工程師收到通知后，應(yīng)注明收到該通知的日期并簽字。
　　監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定的時%%間到現(xiàn)場見證。
　　假如監(jiān)理人員在規(guī)定的時間不能到場見證；承包單位可以認(rèn)為已獲監(jiān)理工程師默認(rèn)。
可有權(quán)進(jìn)行該項施工。
　　假如在此之前監(jiān)理人員已到過現(xiàn)場檢查，并將有關(guān)意見寫在"施工記錄"上，則承包單位應(yīng)在該意見旁寫明他根據(jù)該意見已采取的改進(jìn)措施，或者寫明他的某些具體意見。
　　[例題]：見證點的監(jiān)理實施程序中，下列說法不正確的是。
　　A．承包單位應(yīng)在某見證點施工之前一定時間，面通知監(jiān)理工程師 　　C．監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定的時間到現(xiàn)場見證； 　　D．假如監(jiān)理人員在規(guī)定的時間不能到場見證；承包單位不可以進(jìn)行該項施工。
　　在實際實施質(zhì)量控制時，通常是由施工承包單位在分項工程施工前制定施工計劃時，就選定設(shè)置質(zhì)量控制點。
　　

一、符合下列情況之一者應(yīng)編寫監(jiān)理實施細(xì)則 　　1.對于技術(shù)復(fù)雜的、專業(yè)性較強的工程項目，應(yīng)編制專項監(jiān)理實施細(xì)則。
　　2.雖然是技術(shù)成熟的一般項目，但是監(jiān)理工程師是。


第一次監(jiān)理的工程項目，應(yīng)編制專項監(jiān)理實施細(xì)則。
　　3.采用新工藝、新技術(shù)、新材料的工程項目，應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。
　　4.總監(jiān)理工程師認(rèn)定有必要編制監(jiān)理實施細(xì)則的項目，應(yīng)當(dāng)編制。
　　

二、編制監(jiān)理實施細(xì)則的原則要求 　　1.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求。
　　2.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)結(jié)合工程項目的專業(yè)特點，做到詳細(xì)、具體、具有針對性和可操作性。
　　3.監(jiān)理實施細(xì)則主要是針對技術(shù)復(fù)雜或?qū)�業(yè)性較強的重點分部、重點工序或關(guān)鍵控制點，從質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價控制或安全監(jiān)理的某一角度設(shè)定控制目標(biāo)。
　　4.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)明確說明，為達(dá)到控制目標(biāo)而采取實施措施，力求做到職責(zé)分工明確、工作步驟合理、驗收標(biāo)準(zhǔn)清楚。
　　5.監(jiān)理實施細(xì)則的編制審批：監(jiān)理實施細(xì)則由總監(jiān)理工程師組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師結(jié)合本工程特點編制，由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，并報送建設(shè)單位。
　　6.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行補充、修改，以滿足可操作性要求。
補充、修改后的監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。
　　7.監(jiān)理實施細(xì)則編寫注意事項參照《建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)工作手冊》。


第四章。


第四節(jié)。
　　

三、監(jiān)理實施細(xì)則的主要內(nèi)容 　　按照《建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)工作手冊》。


第四章。


第八節(jié)的規(guī)定，監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容： 　　1.專業(yè)工程的特點 　　2.監(jiān)理工作的依據(jù) 　　3.監(jiān)理工作的流程 　　4.監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值 　　5.