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監(jiān)理案例輔導資料設備采購監(jiān)理與設備監(jiān)造 監(jiān)理案例輔導資料:設備采購監(jiān)理與設備監(jiān)造 設備采購監(jiān)理與設備監(jiān)造 8.1設備采購監(jiān)理 8.1.1 監(jiān)理單位應依據(jù)與建設單位簽定的設備采購階段的委托監(jiān)理合同，成立由總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構。
監(jiān)理人員應專業(yè)配套、數(shù)量應滿足監(jiān)理工作的需要，并應明確監(jiān)理人員的分工及崗位職責。
8.1.2總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉和掌握設計文件對擬采購的設備的各... 監(jiān)理案例輔導資料:設備采購監(jiān)理與設備監(jiān)造 設備采購監(jiān)理與設備監(jiān)造 8.1設備采購監(jiān)理 8.1.1 監(jiān)理單位應依據(jù)與建設單位簽定的設備采購階段的委托監(jiān)理合同，成立由總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構。
監(jiān)理人員應專業(yè)配套、數(shù)量應滿足監(jiān)理工作的需要，并應明確監(jiān)理人員的分工及崗位職責。
8.1.2總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉和掌握設計文件對擬采購的設備的各項要求、技術說明和有關的標準。
8.1.3項目監(jiān)理機構應編制設備采購方案，明確設備采購的原則、范圍、內(nèi)容、程序、方式和方法，并報建設單位批準。
8.1.4項目監(jiān)理機構應根據(jù)批準的設備采購方案編制設備采購計劃，并報建設單位批準。
采購計劃的主要內(nèi)容應包括采購設備的明細表、采購的進度安排、估價表、采購的資金使用計劃等。
8.1.5項目監(jiān)理機構應根據(jù)建設單位批準的設備采購計劃組織或參加市場調查，并應協(xié)助建設單位選擇設備供應單位。
8.1.6當采用招標方式進行設備采購時，項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位按照有關規(guī)定組織設備采購招標。
8.1.7當采用非招標方式進行設備采購時，項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位進行設備采購的技術及商務談判。
8.1.8項目監(jiān)理機構應在確定設備供應單位后參與設備采購訂貨合同的談判，協(xié)助建設單位起草及簽定設備采購訂貨合同。
8.1.9在設備采購監(jiān)理工作結束后，總監(jiān)理工程師應組織編寫監(jiān)理工作總結。
8.2設備監(jiān)造 8.2.1監(jiān)理單位應依據(jù)與建設單位簽定的設備監(jiān)造階段的委托監(jiān)理合同，成立由總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構。
項目監(jiān)理機構應進駐設備制造現(xiàn)場。
8.2.2總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設備制造圖紙及有關技術說明和標準，掌握設計意圖和各項設備制造的工藝規(guī)程以及設備采購訂貨合同中的各項規(guī)定，并應組織或參加建設單位組織的設備制造圖紙的設計交底。
8.2.3總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制設備監(jiān)造規(guī)劃，經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準后，在設備制造開始前十天內(nèi)報送建設單位。
8.2.4總監(jiān)理工程師應審查設備制造單位報送的設備制造生產(chǎn)計劃和工藝方案，提出審查意見。
符合要求后予以批準，并報建設單位。
8.2.5總監(jiān)理工程師應審核設備制造分包單位的資質情況、實際生產(chǎn)能力和質量保證體系，符合要求后予以確認。
8.2.6專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造的檢驗計劃和檢驗要求，確認各階段的檢驗時間、內(nèi)容、方法、標準以及檢測手段、檢測設備和儀器。
8.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師必須對設備制造過程中擬采用的新技術、新材料、新工藝的鑒定和試驗報告