廣西省XXX配套油庫(kù)擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計(jì)_secret.doc

廣西省某配套油庫(kù)擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計(jì)_secret ，。
歡迎下載！
　　　在材料接、運(yùn)、檢措施中，對(duì)材料的運(yùn)輸、接收、檢驗(yàn)等方面提出具體要求，特別應(yīng)注重出廠質(zhì)量證明資料的審查、核實(shí)；對(duì)材料拉運(yùn)過(guò)程中的支墊、捆綁、吊裝提出具體要求；對(duì)材料的堆放、保管制定詳盡的措施；對(duì)材料庫(kù)區(qū)設(shè)施、消防器具配備都有嚴(yán)格規(guī)定和要求。

　　　降低成本措施中分別提出了對(duì)工程管理成本，對(duì)材料成本，施工機(jī)械設(shè)備成本和人工費(fèi)用成本進(jìn)行控制，并制定了具體的控制措施。
在成本管理中提出了該項(xiàng)目單獨(dú)核算，制定成本計(jì)劃，規(guī)定消耗定額；加強(qiáng)預(yù)算管理，以預(yù)算作為人工、機(jī)械、材料費(fèi)用的控制依據(jù)；加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，保證按工期完成項(xiàng)目計(jì)劃；加強(qiáng)質(zhì)量管理，在一次成優(yōu)上下功夫，防止返工浪費(fèi)；在技術(shù)方案上下功夫，制定先進(jìn)合理的施工方案，節(jié)約施工費(fèi)用，降低工程成本；加強(qiáng)對(duì)材料的管理，在進(jìn)貨上實(shí)行三檢制，不合格材料拒絕進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)措施和手段用料的回收和利用，充分利用邊角余料，拒絕大材小用和長(zhǎng)材短用；對(duì)機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)提高設(shè)備完好率、利用率和出勤率。
在生產(chǎn)上合理安排、合理利用、減少大馬拉小車的現(xiàn)象；在人工管理上，優(yōu)化勞動(dòng)結(jié)構(gòu)，組織均衡施工，合理安排生產(chǎn)防止窩工，提高勞動(dòng)效率，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，建立健全以質(zhì)量和節(jié)約為中心的獎(jiǎng)懲制度，減少返工，調(diào)動(dòng)職工積極性。

概述
中國(guó)石油廣西石化南寧屯里配套油庫(kù)擴(kuò)建工程具有規(guī)模大、、工期短、交叉作業(yè)多、管理難等特點(diǎn)，為此，在本工程的施工部署時(shí)，根據(jù)該工程的實(shí)際情況和業(yè)主的要求，圍繞工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，合理選擇施工方法，盡量采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)的施工管理，科學(xué)地組織施工，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
同時(shí)，結(jié)合我公司的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮國(guó)有特級(jí)企業(yè)的綜合施工能力，通過(guò)增大人力、物力、財(cái)力的投入，保證整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成。