單位工程施工組織設(shè)計(jì).doc

單位工程施工組織設(shè)計(jì) ，二級(jí)建造師考試資料,免費(fèi)下載。
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掌握施工部署　　1.橫道圖　　工程施工進(jìn)度計(jì)劃可以用文字式表格表達(dá)，比如：　　一個(gè)任務(wù)中有兩項(xiàng)工作，A、B工作，A工作計(jì)劃開工日期為2009年1月1日，竣工日期為2009年12月31日，B工作計(jì)劃開工日期為2009年1月1日，竣工日期為2009年9月30日

　　但在工程上通常使用橫道圖表達(dá)上述思想。


　　【答疑編號(hào)911201101】　　2.施工程序安排方式　　案例　　1.背景　　某施工單位通過招投標(biāo)與某開發(fā)公司簽訂了施工承包合同。
承包內(nèi)容為一住宅小區(qū)工程項(xiàng)目的1#樓與相鄰的2#樓工程，合同規(guī)定開工日期為2009年4月1日，竣工日期為2010年11月30日，共20個(gè)月。
　　1#樓與2#樓的建筑面積、層數(shù)、戶型、結(jié)構(gòu)等設(shè)計(jì)內(nèi)容相同，為6層磚混結(jié)構(gòu)，每幢樓的混凝土工程量為1200m3，每幢樓單獨(dú)施工所需的時(shí)間為12個(gè)月，每幢樓基礎(chǔ)、主體、裝修三個(gè)控制性分布工程的持續(xù)施工時(shí)間分別為2個(gè)月、6個(gè)月、4個(gè)月。
　　計(jì)劃采用塔吊作為垂直運(yùn)輸機(jī)械，并采用商品混凝土。
　　該施工單位組建了施工項(xiàng)目部，任命了一名項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)1#樓與2#樓的施工　　2.問題　　項(xiàng)目經(jīng)理如何部署安排1#樓與2#樓的開工日期？
2009年二級(jí)建造師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)課程 2A320010　單位工程施工組織設(shè)計(jì) 　　2A320000建筑工程施工管理實(shí)務(wù) 　　2A320010單位工程施工組織設(shè)計(jì) 　　2A320011掌握單位工程施工組織設(shè)計(jì)的管理 　　 　　
一、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的作用 　　 是宏觀定性的，體現(xiàn)指導(dǎo)性和原則性的指導(dǎo)施工組織各種活動(dòng)的總文件。
對(duì)于群體工程應(yīng)先編制施 工組織總設(shè)計(jì)，再編制單位工程施工總設(shè)計(jì)。
　　 　　
二、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù) 　　最主要依據(jù)：施工合同、施工圖紙、各種規(guī)范、勘察報(bào)告等。
　　 　　
三、掌握工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 　　 主要內(nèi)容：編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工準(zhǔn)備、主要施工方法及技術(shù)措施、主要管理措施、經(jīng) 濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、施工總平面布置。
　　 　　
四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的管理 　　1.編制、審批和交底 組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 編制項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 編制與審批 參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)部全體管理人員 審核企業(yè)主管部門 審批企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)人 組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 交底做好交底記錄 參加項(xiàng)目部全體管理人員/分包單位 　　2.過程檢查 施工階段劃分地基基礎(chǔ)/主體結(jié)構(gòu)/裝飾裝修 主持企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人/相關(guān)部門負(fù)責(zé)人 過程檢查