龍?zhí)堵纺匙≌�小區(qū)工程施工組織設(shè)計(jì).doc

本工程施工難點(diǎn)
本工程場地狹小，考慮充分利用現(xiàn)場場地，現(xiàn)場不堆放過多材料。
同時，1 號樓利用西側(cè)作為臨時周轉(zhuǎn)材料場；車庫結(jié)構(gòu)施工階段，利用5 號、7 號樓樓座作為臨時堆放加工場地；車庫完成地下一層后，利用支撐加密的地下一層頂板作為5 號、7 號樓臨時堆放加工場地；6 號樓地下一層頂板為預(yù)應(yīng)力頂板，6 號樓結(jié)構(gòu)完成后方可覆土，且結(jié)構(gòu)施工階段作為加工場地。
因此，地下一層支撐預(yù)應(yīng)力張拉前不能拆除。
同時，該處支撐不同于其他樓板，豎向支撐加密至0.9 m，頂板下木方加密至180～200 mm。


施工部署
施工組織
3.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖見圖3-1
3.1.2 主要管理人員及崗位責(zé)任制
1 項(xiàng)目經(jīng)理
(1)按授權(quán)范圍負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的全面履約；
(2)參與與建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同；
(3)組織編寫工程總結(jié)，參與公司組織召開的項(xiàng)目制造成本的測算會議；
(4)根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施；
(5)指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好建設(shè)單位合同與分承包方合同管理工作；
(6)是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的
第一負(fù)責(zé)者，工程質(zhì)量的
第一責(zé)任人。