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XXX縣寺后路北段市政道路工程道路施工組織設(shè)計(jì).doc
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2021-08-23
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某縣寺后路北段市政道路工程道路施工組織設(shè)計(jì) ,某縣寺后路北段市政道路工程道路施工組織設(shè)計(jì)。
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施工組織設(shè)計(jì)文字說明
1.2.1 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法⑴設(shè)備、人員動員周期
中標(biāo)后,立即積極動員、調(diào)配組織人員、設(shè)備進(jìn)場,組織一套經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的專業(yè)施工隊(duì)伍。
配備完整、先進(jìn)、精良的施工機(jī)械及檢測設(shè)備,為按期、優(yōu)質(zhì)完成工程創(chuàng)造先決條件。
、偃藛T動員
進(jìn)場后立即分層、分級、分職責(zé),各利用1—2天時間組織動員和教育,動員工作的重要內(nèi)容有:
A、介紹本工程的基本建設(shè)情況與建設(shè)意義。
B、明確工程質(zhì)量目標(biāo)和意識,明確各自職責(zé)。
C、分析工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、工期和進(jìn)度計(jì)劃。
D、明確本工程的創(chuàng)優(yōu)意識、質(zhì)量體系和措施,強(qiáng)化質(zhì)量、安全、成本及環(huán)保意識。
E、講述本合同段的工程概況和施工特點(diǎn),明確各種施工方法、要求及注意事項(xiàng)。
②設(shè)備動員
設(shè)備動員的原則:合理配置、擇優(yōu)、進(jìn)場就近調(diào)整。
動員先進(jìn)、精良施工設(shè)備,合理配置,精心組織,成立機(jī)械隊(duì),各設(shè)備持證上崗,由專業(yè)機(jī)械工程師、技師進(jìn)行先期保養(yǎng)、維修。
在施工過程中,嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)使用規(guī)定,定期維修保養(yǎng)。
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第一章 施工組織設(shè)計(jì)說明 1.1施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)、原則 1.1.1編制依據(jù) A、本工程招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、補(bǔ)充文件等。
B、本工程現(xiàn)場考察情況。
C、我公司現(xiàn)有可投入工程的施工的技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備 D、現(xiàn)行的相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范。
1.1.
2、編制原則 施工組織設(shè)計(jì)按照業(yè)主提出的要求,招標(biāo)文件的規(guī)定。
以達(dá)到本 工程質(zhì)量目標(biāo)的原則編制,具體體現(xiàn)在以下幾個方面: A、調(diào)集我單位精銳的管理人員和最雄厚的技術(shù)力量,組成一個 強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。
B、堅(jiān)持在實(shí)事求是的基本上力求先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原 則。
C、堅(jiān)持自始自終對施工現(xiàn)場全過程嚴(yán)密監(jiān)控,以科學(xué)的方法實(shí) 行動態(tài)管理。
D、充分考慮各種不利施工進(jìn)度和質(zhì)量的因素,在工期安排、人 員設(shè)備配置、施工方法等方面綜合考慮時留有余地。
針對本合同段的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)考慮相應(yīng)的施工方案和措施。
1.2施工組織設(shè)計(jì)文字說明 1.2.1 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法⑴ 設(shè)備、人員動員周期 中標(biāo)后,立即積極動員、調(diào)配組織人員、設(shè)備進(jìn)場,組織一套經(jīng)驗(yàn) 豐富、技術(shù)過硬的專業(yè)施工隊(duì)伍。
配備完整、先進(jìn)、精良的施工機(jī)械及 檢測設(shè)備,為按期、優(yōu)質(zhì)完成工程創(chuàng)造先決條件。
①人員動員 進(jìn)場后立即分層、分級、分職
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施工組織設(shè)計(jì)文字說明
1.2.1 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法⑴設(shè)備、人員動員周期
中標(biāo)后,立即積極動員、調(diào)配組織人員、設(shè)備進(jìn)場,組織一套經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的專業(yè)施工隊(duì)伍。
配備完整、先進(jìn)、精良的施工機(jī)械及檢測設(shè)備,為按期、優(yōu)質(zhì)完成工程創(chuàng)造先決條件。
、偃藛T動員
進(jìn)場后立即分層、分級、分職責(zé),各利用1—2天時間組織動員和教育,動員工作的重要內(nèi)容有:
A、介紹本工程的基本建設(shè)情況與建設(shè)意義。
B、明確工程質(zhì)量目標(biāo)和意識,明確各自職責(zé)。
C、分析工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、工期和進(jìn)度計(jì)劃。
D、明確本工程的創(chuàng)優(yōu)意識、質(zhì)量體系和措施,強(qiáng)化質(zhì)量、安全、成本及環(huán)保意識。
E、講述本合同段的工程概況和施工特點(diǎn),明確各種施工方法、要求及注意事項(xiàng)。
②設(shè)備動員
設(shè)備動員的原則:合理配置、擇優(yōu)、進(jìn)場就近調(diào)整。
動員先進(jìn)、精良施工設(shè)備,合理配置,精心組織,成立機(jī)械隊(duì),各設(shè)備持證上崗,由專業(yè)機(jī)械工程師、技師進(jìn)行先期保養(yǎng)、維修。
在施工過程中,嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)使用規(guī)定,定期維修保養(yǎng)。
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第一章 施工組織設(shè)計(jì)說明 1.1施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)、原則 1.1.1編制依據(jù) A、本工程招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、補(bǔ)充文件等。
B、本工程現(xiàn)場考察情況。
C、我公司現(xiàn)有可投入工程的施工的技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備 D、現(xiàn)行的相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范。
1.1.
2、編制原則 施工組織設(shè)計(jì)按照業(yè)主提出的要求,招標(biāo)文件的規(guī)定。
以達(dá)到本 工程質(zhì)量目標(biāo)的原則編制,具體體現(xiàn)在以下幾個方面: A、調(diào)集我單位精銳的管理人員和最雄厚的技術(shù)力量,組成一個 強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。
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D、充分考慮各種不利施工進(jìn)度和質(zhì)量的因素,在工期安排、人 員設(shè)備配置、施工方法等方面綜合考慮時留有余地。
針對本合同段的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)考慮相應(yīng)的施工方案和措施。
1.2施工組織設(shè)計(jì)文字說明 1.2.1 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法⑴ 設(shè)備、人員動員周期 中標(biāo)后,立即積極動員、調(diào)配組織人員、設(shè)備進(jìn)場,組織一套經(jīng)驗(yàn) 豐富、技術(shù)過硬的專業(yè)施工隊(duì)伍。
配備完整、先進(jìn)、精良的施工機(jī)械及 檢測設(shè)備,為按期、優(yōu)質(zhì)完成工程創(chuàng)造先決條件。
①人員動員 進(jìn)場后立即分層、分級、分職
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