高級(jí)財(cái)務(wù)管理習(xí)題.doc

高級(jí)財(cái)務(wù)管理習(xí)題。
《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》綜合練習(xí)供中央電大直屬學(xué)習(xí)中使用表格
《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》綜合練習(xí)
一、判斷題
企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的子公司、分公司均具有法人資格�！�
企業(yè)集團(tuán)本身并不是法人，從而不具備獨(dú)立的法人資格以及相應(yīng)的民事權(quán)。　
從某種意義上講，企業(yè)集團(tuán)的多級(jí)法人制與民法的基本通則產(chǎn)生了一定程度的抵觸�！�
判斷一個(gè)“企業(yè)集團(tuán)”是否屬于本質(zhì)意義上的企業(yè)集團(tuán)，主要不是看它在形式上是否由多個(gè)法人構(gòu)成的聯(lián)合體。　
優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展線與高效率的管理控制線依存互動(dòng)，構(gòu)成了企業(yè)集團(tuán)生命力的保障與成功的基礎(chǔ)�！�
在財(cái)務(wù)管理主體上，企業(yè)集團(tuán)呈現(xiàn)為一元中心下的多層級(jí)復(fù)合結(jié)構(gòu)特征�！�
一般而言，較之分權(quán)制，集權(quán)制下的總部對(duì)財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量要求更高、內(nèi)容結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜�！�
成員企業(yè)個(gè)體財(cái)務(wù)目標(biāo)對(duì)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)在戰(zhàn)略上的統(tǒng)合性，是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本特征�！�
組建企業(yè)集團(tuán)的宗旨是實(shí)現(xiàn)資源聚集整合優(yōu)勢(shì)以及管理協(xié)同優(yōu)勢(shì)�！�
對(duì)企業(yè)集團(tuán)來(lái)講，產(chǎn)業(yè)發(fā)展線比管理控制線更重要�！�
企業(yè)集團(tuán)總部與各成員企業(yè)的關(guān)系同大型企業(yè)的總、分公司間的關(guān)系沒(méi)有質(zhì)的區(qū)別，只有量的差別�！�
企業(yè)集團(tuán)內(nèi)，各具有法人地位的成員企業(yè)，可以不服從總部對(duì)財(cái)務(wù)資源的一體化整合重組。　
單一法人制企業(yè)所涉及的財(cái)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域相對(duì)較窄，所以面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小�！�
由于企業(yè)集團(tuán)的成員企業(yè)具有獨(dú)立的法人地位，所以，成員企業(yè)可以脫離母公司的核心領(lǐng)導(dǎo)，完全依照自身的偏好進(jìn)行理財(cái)�！�
企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)目標(biāo)呈現(xiàn)為成員企業(yè)個(gè)體財(cái)務(wù)目標(biāo)對(duì)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)在戰(zhàn)略上的統(tǒng)合性。　
由多個(gè)成員企業(yè)聯(lián)合組成的企業(yè)集團(tuán)，彼此間通過(guò)取長(zhǎng)補(bǔ)短或優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在融資、投資以及利潤(rùn)分配等的形式或手段方面有了更大的創(chuàng)新空間�！�
在現(xiàn)代企業(yè)制度下，所有者通過(guò)股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)者構(gòu)成了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的三個(gè)基本層面�！�
母公司要對(duì)子公司實(shí)施有效的控制，就必須采取絕對(duì)控股的方式。　
對(duì)母公司而言，充分發(fā)揮資本杠桿效應(yīng)與確保對(duì)子公司的有效控制是一對(duì)矛盾。　
集權(quán)制意味著將那些對(duì)企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生重大或較大影響的事項(xiàng)的決策權(quán)均集中于集團(tuán)管理總部�！�
母公司與控股子公司之間實(shí)質(zhì)上也是一種委托代理的關(guān)系�！�
賬面財(cái)務(wù)報(bào)表意義的財(cái)務(wù)資源規(guī)模的大小，是判斷一個(gè)企業(yè)集團(tuán)是否擁有財(cái)務(wù)資源優(yōu)勢(shì)的基本依據(jù)。　　
明晰產(chǎn)權(quán)利益關(guān)系，是公司治理的根本目的或宗旨�！�
產(chǎn)權(quán)制度的研究主要限于股權(quán)資本范疇�！�
企業(yè)集團(tuán)集權(quán)管理制與分權(quán)制之差別，并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的權(quán)力的“集中”或“分散”的概念，而主要在于“權(quán)”的界限及其所體現(xiàn)的層次結(jié)構(gòu)特征�！�
集權(quán)制