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    自建房小區(qū)道路綠化路燈工程施工組織設(shè)計(4)

    http://m.tenaflycs.com 15-09-29 點 擊: 字體: 【


    3)文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計劃、資料;

    4)施工管理各方面專業(yè)資料。

    ③ 開展各種形式的文明施工競賽;

    ④ 加強教育培訓(xùn)工作,采取派出去請進來、短期培訓(xùn)等各種形式; ⑤ 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法,提高機

    械化作業(yè)程度。

    11.4現(xiàn)場管理措施:

    ① 按規(guī)劃堆放材料、成品、半成品和機具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路及

    安全防護等設(shè)施;

    ② 施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、施工單

    位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的姓名、開工日期等內(nèi)容;

    ③ 施工現(xiàn)場的用電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全

    操作規(guī)程;

    ④ 施工機械按施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路位置,不得任意侵

    占場內(nèi)道路;

    ⑤ 確保施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài),保持場地

    外觀整潔,隨時清理建筑垃圾;

    ⑥ 設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明要求。職

    工的膳食、飲水供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求;

    ⑦ 嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》規(guī)定,在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)

    行防火管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài),在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或保存、使用易燃易爆器材時, 32


    必須采取特殊的消防安全措施。

    11.5文明施工考核、管理辦法:

    ① 為切實加強文明施工管理,提高文明施工水平,制訂工程性文明施

    工管理、考核規(guī)定;

    ② 工程開工階段,就要創(chuàng)造文明施工的良好開端,在施工階段要加強

    文明施工的管理與監(jiān)督,防止參與施工的人員發(fā)生任何違法的和妨害社會治安的行為,并保護個人和財產(chǎn)免遭前述行為的破壞。實現(xiàn)對工程全過程的文明施工管理;

    ③ 文明施工責(zé)任區(qū)劃分明確,無死角,并設(shè)有明確標(biāo)記,便于檢查、

    監(jiān)督;

    ④ 每月施工獎金中,單列安全文明獎,并根據(jù)考核結(jié)果,確定發(fā)放數(shù)

    額或比例。

    33


    十二、冬季施工措施及預(yù)防措施

    12.1 增強防寒

    a. 增加覆蓋物:夜間或霜雪天,在低矮的花木(如枇杷等)上方覆蓋保護膜,可避免苗木枝葉與霜雪直接接觸,減輕凍害,還能增溫l至2℃。有條件的地區(qū)可在遮陽網(wǎng)下面加一層薄膜,起擋風(fēng)作用。覆蓋時,四周用磚、石塊壓牢。對于高大植株(雪松等)可在其四周打3至4個樁,用遮陽網(wǎng)圍起植株,再用細(xì)繩縫合,形成一筒狀,并在頂部加蓋遮陽網(wǎng)。晴天可將遮陽網(wǎng)從下往上擼起,使植株接受光照,

    提高表面溫度。

    b. 增加纏繞物:對于高干園林植物可在其主干、大枝纏繞草繩,并在草繩外圍自下而上順時針方向纏繞寬10至20厘米的帶狀薄膜,

    預(yù)防植株主干及大枝發(fā)生凍害。

    c. 及時灌封凍水冬季苗木周圍土壤缺水時,容易發(fā)生凍害,因此在土壤封凍前要及時灌封凍水。再者,水的比熱較大,白天可以吸收較多熱量,提高地溫。

    d. 增施有機肥:在樹冠外圍挖3至4個深50至100厘米的穴,施入牛糞、碎草等釀熱物肥料種植土,可提高地溫。有機肥分解可釋放熱量并增加土壤肥力。結(jié)合施肥對植株進行培土,以蓋過根頸處為宜,形成一圓錐狀的小土丘,可保護容易發(fā)生凍害的根頸處安全越冬。

    34


    十三、成本控制措施

    13.1加強成本監(jiān)督,嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)正確地執(zhí)行成本開支范圍和費用開支標(biāo)

    準(zhǔn)及時控制成本,達到預(yù)定的成本目標(biāo)。

    13.2制定合理的材料消耗定額,嚴(yán)格材料的領(lǐng)發(fā)制度,實行限額領(lǐng)料,材

    料采購要貨比三家,在滿足工程要求的情況下,嚴(yán)格控制材料的采購成本。

    13.3嚴(yán)格執(zhí)行施工定額,用人工定額控制施工過程的活勞動耗費,充分發(fā)

    揮當(dāng)?shù)貏趧恿Y源,進行土方的開挖、工地運輸,實行分散作業(yè),多點施工的組織方式,不斷降低工程成本,提高工程效益。

    13.4建立費用控制責(zé)任制,將企業(yè)管理費分解為單項費用指標(biāo),然后分別

    明確責(zé)任單位,并落實到各個職能部門及有關(guān)人員實行分頭控制。 13.5財物科對各施工隊的分部工程的費用結(jié)算,必須經(jīng)質(zhì)安科檢查驗收合

    格、生技科依據(jù)完成數(shù)量計算后方可支付。

    13.6合理選擇緊線位置,少占耕地,從而降低樹木砍伐和青苗賠償費用,

    降低施工成本。

    13.7加強安全管理和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于安全工作的決定、安全規(guī)章制度

    和措施,確保人身和設(shè)備安全。

    35

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