MRP-ERP簡(jiǎn)介.doc

MRP-ERP簡(jiǎn)介,MRPII管理技術(shù)。
—簡(jiǎn)介、、、、、表格
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簡(jiǎn)介
在飛速發(fā)展的信息時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的積聚更加依賴于信息技術(shù)和管理技術(shù)的有機(jī)結(jié)合。以制造業(yè)為代表，越來越多的企業(yè)采用這種先進(jìn)的集管理和信息技術(shù)于一體的管理系統(tǒng)，在實(shí)踐中取得了良好的效果。
，即企業(yè)資源計(jì)劃，是由美國(guó)加特納公司最早提出的一種管理理念；它著眼于在不斷發(fā)展的信息技術(shù)條件下，如何拓展傳統(tǒng)的企業(yè)管理系統(tǒng)Ⅱ。Ⅱ是制造資源計(jì)劃的簡(jiǎn)稱，這種管理思想最初是美國(guó)公司在研究裝配型產(chǎn)品的生產(chǎn)與庫(kù)存管理問題基礎(chǔ)之上創(chuàng)立的，后來得到企業(yè)界的普遍認(rèn)可，在制造業(yè)得到廣泛應(yīng)用。
的發(fā)展經(jīng)歷了以下階段：
作為一種庫(kù)存定貨計(jì)劃—，即物料需求計(jì)劃階段，也稱作基本階段。
作為一種生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)—閉環(huán)階段。
作為一種企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)—Ⅱ階段。
覆蓋供需鏈信息集成的企業(yè)資源計(jì)劃—階段。
是在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理，根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物料的從屬和數(shù)量關(guān)系，以每一個(gè)物料為計(jì)劃對(duì)象，以完工日期為時(shí)間基準(zhǔn)倒排計(jì)劃，按提前期長(zhǎng)短區(qū)別各個(gè)物料下達(dá)計(jì)劃時(shí)間的先后順序。作為一種庫(kù)存定貨計(jì)劃，只說明了需求的優(yōu)先順序，沒有說明是否有可能實(shí)現(xiàn)，它是Ⅱ發(fā)展的初級(jí)階段，也是Ⅱ的基本核心。
閉環(huán)在的基礎(chǔ)上增加了能力計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃的功能，構(gòu)成一個(gè)完整的計(jì)劃和控制系統(tǒng)，從而把需要與可能結(jié)合起來。但是，閉環(huán)還沒有說清楚執(zhí)行計(jì)劃后給企業(yè)帶來什么效益；這種效益又是否實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的總體目標(biāo)。Ⅱ?qū)崿F(xiàn)了物流和資金流的集成，形成了一個(gè)完整的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息系統(tǒng)。它主要完成企業(yè)的計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、成本管理等功能，Ⅱ可以在周密的計(jì)劃下有效平衡企業(yè)的各種資源，控制庫(kù)存資金占用，縮短生產(chǎn)周期，降低生產(chǎn)成本。
八十年代末、九十年代初，隨著系統(tǒng)的普遍應(yīng)用，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，一些企業(yè)開始感覺到傳統(tǒng)的軟件所包含的功能已不能滿足企業(yè)全范圍管理的需求，理論應(yīng)運(yùn)而生。
對(duì)傳統(tǒng)的系統(tǒng)來講是一次大的飛躍，它著眼于供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的信息管理，能滿足同時(shí)具有多種生產(chǎn)類型企業(yè)的需要，擴(kuò)大了軟件的應(yīng)用范圍：除財(cái)務(wù)、分銷和生產(chǎn)管理以外，還集成了企業(yè)的其他管理功能，如人力資源、質(zhì)量管理、決策支持等多種功能，并支持國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)、電子商務(wù)等等。
采用最新的信息技術(shù)，如圖形用戶界面技術(shù)、面向?qū)ο蟮年P(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、第四代語(yǔ)言和開發(fā)工具、第二代客戶機(jī)服務(wù)器技術(shù)、、、技術(shù)等等。
第節(jié)物料需求計(jì)劃
是在和Ⅱ的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，為了說明，還得從講起。當(dāng)人們想使物流信息同資金流信息集成時(shí)