信息系統(tǒng)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識.doc

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識,信息系統(tǒng)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識。
監(jiān)理單位的資質(zhì)條件：綜合條件、業(yè)績、監(jiān)理能力、人才實(shí)力文檔結(jié)構(gòu)圖表格監(jiān)理單位的資質(zhì)條件：綜合條件、業(yè)績、監(jiān)理能力、人才實(shí)力。

監(jiān)理資質(zhì)：從業(yè)年注冊資金案例大案例案例總金額技術(shù)人員監(jiān)理師負(fù)責(zé)人經(jīng)歷案例規(guī)模審批
甲級：萬個萬億人人年無限制國家級
乙級：萬個萬億人人年萬國家級
丙級：萬萬萬人人年萬省市級
資質(zhì)證書：有效期四年，滿四年為及時更換且超過有效期天，則資質(zhì)證書予以注銷。

監(jiān)理單位組織建設(shè)：業(yè)務(wù)體系建設(shè)、質(zhì)保體系建設(shè)、管理體系建設(shè)。
監(jiān)理單位經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)分為：直線型、職能型、矩陣型。
監(jiān)理項目部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量按照時間可分為：預(yù)防性控制、監(jiān)督性控制、補(bǔ)償性控制。
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量按照評價方式可分為：內(nèi)部評價、外部評價。
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量控制內(nèi)容：
監(jiān)理人員素質(zhì)數(shù)量監(jiān)理工作指導(dǎo)文件
監(jiān)理實(shí)施過程監(jiān)理效果
監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)：
“守法、公平、公正、獨(dú)立”按照監(jiān)理合同取得監(jiān)理收入
不承建信息系統(tǒng)工程與承建單位不存在隸屬和利益關(guān)系
不侵害知識產(chǎn)權(quán)違法律應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任

監(jiān)理單位的行為準(zhǔn)則：守法、公正、獨(dú)立、科學(xué)、保密。

監(jiān)理單位的風(fēng)險類別：行為責(zé)任風(fēng)險、工作技能風(fēng)險、技術(shù)資源風(fēng)險、管理風(fēng)險。

監(jiān)理單位風(fēng)險防范方法：
謹(jǐn)慎簽訂監(jiān)理合同嚴(yán)格履行合同
提高專業(yè)技能提高管理水平
監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后個工作日內(nèi)將監(jiān)理項目部的組織情況通知建設(shè)單位。
監(jiān)理工作程序：

確定總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理組織。編制監(jiān)理規(guī)劃。
制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。規(guī)范化開展監(jiān)理工作。
參與驗收簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見。向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料
監(jiān)理工作總結(jié)。
監(jiān)理人員的崗位職責(zé)：
總監(jiān)理工程師：監(jiān)理師代表的職責(zé)不包括方框中的內(nèi)容

對監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任負(fù)責(zé)管理監(jiān)理項目部日常工作，定期向監(jiān)理單匯報
確定人員分工人員調(diào)配和人員更換
主持編寫監(jiān)理規(guī)劃及審批實(shí)施方案主持編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告、和項目監(jiān)理工作總結(jié)，主持編寫工程質(zhì)量評估報告
組織整理工程項目監(jiān)理資料主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目部重要文件和指令
審定承建單位開工報告、系統(tǒng)實(shí)施方案系統(tǒng)測試方案和進(jìn)度計劃
審查承建單位竣工申請，組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工驗收，參與工程項目竣工驗收，簽署竣工驗收文件。
審核簽認(rèn)系統(tǒng)工程和單元工程的質(zhì)量驗收紀(jì)錄主持審查和處理工程變更
審批承建單位的重要申請參與工程質(zhì)量事故調(diào)查
簽署工程費(fèi)用支付證書
調(diào)解建設(shè)單位和承建單位的合同爭議，指定專人記錄