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項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào).doc
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項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào) ,項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)。
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項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào) 我項(xiàng)目部緊緊抓住開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這一有利契機(jī),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重協(xié)調(diào),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)作平臺(tái),認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,尋找差距,全面提升項(xiàng)目部工作整體水平,取得了初步成效。
現(xiàn)將近來的工作匯報(bào)如下:
一、建設(shè)措施
1.領(lǐng)導(dǎo)重視 按照公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的要求,我項(xiàng)目部加強(qiáng)了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求確保按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求完成建設(shè)任務(wù)。
指揮部于2009年11月組織了項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況檢查,本項(xiàng)目得到了較高評(píng)價(jià)。
2.經(jīng)費(fèi)保障有力 我項(xiàng)目部按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,項(xiàng)目部在財(cái)務(wù)中進(jìn)行專項(xiàng)資金管理,實(shí)行?顚S,規(guī)定此項(xiàng)費(fèi)用的使用必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后使用,保證全額用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二、按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,確定建設(shè)方案。
對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指標(biāo),結(jié)合建筑工程技術(shù)專業(yè)的總體培養(yǎng)目標(biāo),深入現(xiàn)場,制定了適合本項(xiàng)目部的建設(shè)方案,重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面。
1.明確目標(biāo) 明確了本項(xiàng)目部在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中所處的地位和對(duì)專業(yè)能力培養(yǎng)起重要作用。
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)與專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),聯(lián)系關(guān)鍵崗位,制訂了具體的知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)、態(tài)度目標(biāo)。
2.按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的特點(diǎn)重新制定了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員 優(yōu)化人員配備,滿足職業(yè)崗位要求。
架子隊(duì)按1152配置人員對(duì)架子隊(duì)的施工管理起到了決定性的作用。
3.項(xiàng)目部管理制度標(biāo)準(zhǔn)化建立了:"四層次"文件體系:目前已經(jīng)完成分專業(yè)分工序和工種,編制作業(yè)指導(dǎo)和作業(yè)卡片。
4、根據(jù)鐵道部文件有關(guān)規(guī)定組建四個(gè)部室(工程管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合管理部),試驗(yàn)室委托外部來做,并經(jīng)甲方和監(jiān)理單位同意,下設(shè)三個(gè)施工作業(yè)隊(duì),分別是:維護(hù)樁施工作業(yè)隊(duì)、U型結(jié)構(gòu)施工作業(yè)一隊(duì)、冠梁施工作業(yè)二隊(duì)。
綜合管理部已對(duì)項(xiàng)目部全體職工和進(jìn)場作業(yè)隊(duì)人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。
5、項(xiàng)目部現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部》《標(biāo)準(zhǔn)化工地》《標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部》的要求,建立了會(huì)議室、資料室、辦公室并統(tǒng)一規(guī)范,宿舍、食堂、廁所、浴室已按標(biāo)準(zhǔn)建成;施工現(xiàn)場的"五牌一圖"和禁止、警示、指令、提示、明示各類提示牌、旗幟標(biāo)語也按照標(biāo)準(zhǔn)化工地制作完成。
6、項(xiàng)目部過程控制標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展:開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備和開工報(bào)告的申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù)已齊全。
施工階段:質(zhì)量和安全得到了有效的控制,進(jìn)度受拆遷影響正在積極推進(jìn)。
三、今后的工作與打算。
今后的工作還需再接再厲。
嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,邊學(xué)習(xí)邊整改,確定相關(guān)整改重點(diǎn),合理推進(jìn),逐步實(shí)施。
充分利用現(xiàn)有的條件,讓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在施工中發(fā)揮作用;特別是充分利用新技能,去提升施工水平,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范施工行為。
我們將肩負(fù)責(zé)任,滿懷激情,以標(biāo)準(zhǔn)化中期視導(dǎo)驗(yàn)收為起點(diǎn),一如既往的踏實(shí)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面而圓滿的完成后期的整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
第五項(xiàng)目部 2009
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項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào) 我項(xiàng)目部緊緊抓住開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這一有利契機(jī),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重協(xié)調(diào),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)作平臺(tái),認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,尋找差距,全面提升項(xiàng)目部工作整體水平,取得了初步成效。
現(xiàn)將近來的工作匯報(bào)如下:
一、建設(shè)措施
1.領(lǐng)導(dǎo)重視 按照公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的要求,我項(xiàng)目部加強(qiáng)了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求確保按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求完成建設(shè)任務(wù)。
指揮部于2009年11月組織了項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況檢查,本項(xiàng)目得到了較高評(píng)價(jià)。
2.經(jīng)費(fèi)保障有力 我項(xiàng)目部按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,項(xiàng)目部在財(cái)務(wù)中進(jìn)行專項(xiàng)資金管理,實(shí)行?顚S,規(guī)定此項(xiàng)費(fèi)用的使用必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后使用,保證全額用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二、按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,確定建設(shè)方案。
對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指標(biāo),結(jié)合建筑工程技術(shù)專業(yè)的總體培養(yǎng)目標(biāo),深入現(xiàn)場,制定了適合本項(xiàng)目部的建設(shè)方案,重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面。
1.明確目標(biāo) 明確了本項(xiàng)目部在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中所處的地位和對(duì)專業(yè)能力培養(yǎng)起重要作用。
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)與專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),聯(lián)系關(guān)鍵崗位,制訂了具體的知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)、態(tài)度目標(biāo)。
2.按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的特點(diǎn)重新制定了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員 優(yōu)化人員配備,滿足職業(yè)崗位要求。
架子隊(duì)按1152配置人員對(duì)架子隊(duì)的施工管理起到了決定性的作用。
3.項(xiàng)目部管理制度標(biāo)準(zhǔn)化建立了:"四層次"文件體系:目前已經(jīng)完成分專業(yè)分工序和工種,編制作業(yè)指導(dǎo)和作業(yè)卡片。
4、根據(jù)鐵道部文件有關(guān)規(guī)定組建四個(gè)部室(工程管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合管理部),試驗(yàn)室委托外部來做,并經(jīng)甲方和監(jiān)理單位同意,下設(shè)三個(gè)施工作業(yè)隊(duì),分別是:維護(hù)樁施工作業(yè)隊(duì)、U型結(jié)構(gòu)施工作業(yè)一隊(duì)、冠梁施工作業(yè)二隊(duì)。
綜合管理部已對(duì)項(xiàng)目部全體職工和進(jìn)場作業(yè)隊(duì)人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。
5、項(xiàng)目部現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部》《標(biāo)準(zhǔn)化工地》《標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部》的要求,建立了會(huì)議室、資料室、辦公室并統(tǒng)一規(guī)范,宿舍、食堂、廁所、浴室已按標(biāo)準(zhǔn)建成;施工現(xiàn)場的"五牌一圖"和禁止、警示、指令、提示、明示各類提示牌、旗幟標(biāo)語也按照標(biāo)準(zhǔn)化工地制作完成。
6、項(xiàng)目部過程控制標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展:開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備和開工報(bào)告的申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù)已齊全。
施工階段:質(zhì)量和安全得到了有效的控制,進(jìn)度受拆遷影響正在積極推進(jìn)。
三、今后的工作與打算。
今后的工作還需再接再厲。
嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,邊學(xué)習(xí)邊整改,確定相關(guān)整改重點(diǎn),合理推進(jìn),逐步實(shí)施。
充分利用現(xiàn)有的條件,讓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在施工中發(fā)揮作用;特別是充分利用新技能,去提升施工水平,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范施工行為。
我們將肩負(fù)責(zé)任,滿懷激情,以標(biāo)準(zhǔn)化中期視導(dǎo)驗(yàn)收為起點(diǎn),一如既往的踏實(shí)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面而圓滿的完成后期的整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
第五項(xiàng)目部 2009
本類欄目導(dǎo)航
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