監(jiān)理大綱----益陽(yáng)香江電子 (1.doc

監(jiān)理大綱----益陽(yáng)香江電子 (1 ，1。
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益陽(yáng)香江電子廠(chǎng) 監(jiān) 理 規(guī) 劃 中國(guó)有色金屬工業(yè)長(zhǎng)沙勘察設(shè)計(jì)研究院 二O一0年十月
第一章工程概況 1.建設(shè)單位：益陽(yáng)香江電子廠(chǎng) 2.工程名稱(chēng)：益陽(yáng)香江電子廠(chǎng) 3.工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：益陽(yáng)市龍嶺工業(yè)園 4.工程規(guī)模：約6000平方米 5.項(xiàng)目總投資：約400萬(wàn)元 6.建設(shè)周期：6個(gè)月
第二章工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍 1.監(jiān)理工作主要是對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，通過(guò)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)等措施，盡可能好地實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，使本工程項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資，建設(shè)周期不超過(guò)計(jì)劃周期，工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作范圍：
（1）施工階段
（2）也可以為業(yè)主提供設(shè)計(jì)和招投標(biāo)工作的服務(wù)，為業(yè)主調(diào)查本工程當(dāng)?shù)卦靸r(jià)水平和類(lèi)似工程的成本資料。

第三章工程項(xiàng)目監(jiān)理班子的組織機(jī)構(gòu) 為了使本工程項(xiàng)目各目標(biāo)值都能達(dá)到業(yè)主預(yù)期的目標(biāo)，我公司以公司經(jīng)理親自督辦，通過(guò)精心挑選，層層選拔一批骨干力量，組建優(yōu)秀監(jiān)理部， 力創(chuàng)本工程的優(yōu)良工程，所組建的監(jiān)理部工程師都是有著過(guò)硬的技術(shù)技能、 豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)以及良好的工作作風(fēng)。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)如下圖：
第四章質(zhì)量控制內(nèi)容 1.確定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)（包括：設(shè)計(jì)、施工、工藝、材料及設(shè)備等多方面） 2.審核各階段的設(shè)計(jì)文件（圖紙與說(shuō)明）是否符合質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)需要提出修改意見(jiàn)，把問(wèn)題解決在施工之前，明確土建與設(shè)備、安裝相關(guān)部位及工序之間的關(guān)系，對(duì)工程關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)做到心中有數(shù)，并做好設(shè)計(jì)會(huì)審工作。
3.確定審核招標(biāo)文件和合同文件中的質(zhì)量條款。
4.審核材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量。
5.檢查施工質(zhì)量，督促承包單位，嚴(yán)格按照施工安裝規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量和質(zhì)量保證技術(shù)措施的落實(shí)，參加重要工序及隱蔽工程的旁站，檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)及項(xiàng)目竣工預(yù)驗(yàn)收，審核施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)、安全措施。
6.協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包單位選擇的分包單位，并審查承包單位的資質(zhì)及質(zhì)量 保證體系。
7.協(xié)助業(yè)主處理工程質(zhì)量、安全事故，分析事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)供業(yè)主決策。
8.對(duì)于設(shè)計(jì)修改（包括施工、建設(shè)單位和監(jiān)理組對(duì)設(shè)計(jì)的修改意見(jiàn)）請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院研究確定后提出修改通知，并經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)簽后交施工單位。
9.其他。

第五章進(jìn)度控制的內(nèi)容 1.對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)周期目標(biāo)作分析和論證。
2.根據(jù)施工合同的要求，審核承包單位編制的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理部對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃是否滿(mǎn)足規(guī)定的竣工日期進(jìn)行審查，提出意見(jiàn)。
3.在總的進(jìn)度計(jì)劃前提下，要求施工單位做出季度、月份各工種的具體計(jì)劃與安排，并審查其可行性，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中不能完成工程計(jì)劃時(shí)，檢查分析原因，督促施工單位及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施以保證工程進(jìn)度的